Samenspel In Teams - Werkvorm Voor (team) Coaches Trainers En Managers

Het spel richt zich op zaken die van belang zijn voor een groep of team

Samenspel in teams direct bestellen

Samenspel in teams leert u op een originele manier de kwaliteiten van uzelf en uw medespelers kennen en ontwikkelen. U kunt elkaar eens vertellen wat u echt vindt, of via het spel uitvinden hoe u en uw collega's als team beter met tijd om kunnen gaan. U kunt ook eens keiharde afspraken met elkaar maken. Met andere woorden: u leert met elkaar hoe u als team onderling effectiever met elkaar kunt communiceren, een conflict kunt uitspelen en u leert elkaar beter kennen.

Het spel richt zich op zaken die van belang zijn voor een groep of team. Denk hierbij bijvoorbeeld aan effectief communiceren, afspraken maken en nakomen, feedback vragen, geven en ontvangen, onderhandelen en het omgaan met conflicten.

Waarom dit spel spelen?

Er zijn twee manieren waarop leden van een groep of team met elkaar kunnen communiceren en interacteren:

1. persoonlijk niveau
2. en taakniveau

Deze twee manieren hebben invloed op de structuur van de groep of van het team en de taakactiviteiten binnen deze groep of dit team. De groepsstructuur, de manier waarop team of groepsleden met elkaar omgaan en de mate waarin dat gebeurd, alsook de interpersoonlijke relaties hebben invloed op de persoonlijke interactie.

Interactie op taakniveau of taakactiviteit behandelt onderwerpen als doelen stellen, positieve en negatieve feedback, kennisdeling en rolverdeling.

Hoe zit het spel in elkaar?

De kaarten in het spel bestaan uit 52 opdrachtkaarten op teamniveau en 52 kaarten op persoonlijk niveau. 'Wat zou je (meer dan nu) kunnen bijdragen om van dit team een hechtere groep te maken?' of 'Wat kan de rest van het team jou leren als het team samen gaat koken?' zijn twee opdrachten die in het spel voorkomen.

Naast de opdrachtkaarten zijn er ook 10 hulpkaarten die theoretische ondersteuning kunnen geven bij de opdrachten zelf. Op de hulpkaarten staan tips en vuistregels omtrent het hanteren van conflicten, onderhandelen, en communicatie, die het voor u en de andere deelnemers mogelijk maken om inzicht in deze onderwerpen te krijgen.

Wanneer en hoe dit spel spelen?

Samenspel in teams haakt in op een onderwerp dat voor groepen en teams heel belangrijk is maar waar het dikwijls aan schort: goede en open samenwerking. Het spel is goed toe te passen in situaties waar over de teamcohesie gesproken wordt en voegt hier een dimensie aan toe: door het spel wordt de discussie door opdrachten 'gestuurd' in plaats van dat er alleen gepraat wordt maar uit dat praten niets concreets tevoorschijn komt.

Samenspel in teams biedt handvaten om actief aan de slag te gaan met de onderwerpen en problemen die een team of groep bezig houden. Voorbeelden van situaties waarbij het spel gespeeld kan worden zijn een studiedag, een training of een coaching situatie. U kunt het spel ook integreren in bijvoorbeeld een werkoverleg door de deelnemers een kaartje te laten trekken voor het overleg begint.

Samenspel in teams direct bestellen

Titel het managementboek van het Jaar 2012 is nu bekend. Dit is: Gedeeld leiderschap

Titel managementboek van het jaar editie 2012 nu bekend. Dit is: Gedeeld leiderschap van de twee auteurs J. Dijkstra en P. Feld. De managementboekjury maakte 15 maart in de middag deze winnaar bekend dat gebeurde tijdens het Negende Managementboekengala in de Rode Hoed te Amsterdam.

Uit ruim 200 managementboeken heeft een onafhankelijke jury zes titels genomineerd voor de titel Managementboek van het Jaar. Aansluitend verkoos deze jury de winnende titel, geworteld in de navolgende argumenten:

Dit boek werd het meest praktisch, vernieuwend, toegankelijk en verfrissend gevonden. Een werk over nieuwe vormen van organiseren en samenwerken. Command & Control is passé. Het is nu Gedeeld Leiderschap. Mensen werken nog met een manier van organiseren en leidinggeven uit de tijd van de farao's.

Dat past niet in de moderne kenniseconomie. Een nieuwe manier van leidinggeven is nodig: leiderschap als resultaat van co-creatie. Door het delen van leiderschap verbetert kwaliteit. De persoon van de formele leider - in de meeste gevallen de manager - maakt plaats voor een een proces van leiderschap.

Koop Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. Uitverkiezing van en het Managementboekengala zijn beide activteiten van managementboek.nl

Een coaching opleiding bedoeld voor managers en professionals die coaching willen uitoefenen

Veel medewerkers in bedrijven en organisaties worden steeds meer geconfronteerd met gewijzigde doelstellingen, organisatieveranderingen en nieuwe uitdagingen.

Dit vraagt om een groot vermogen om zich aan te passen en een bereidheid om mee te doen met processen van verandering. De opleiding Coachen de aanpak van Cap Gemini zet de focus op de ontwikkeling van mensen en de wijze waarop u dit als coach kunt beïnvloeden en sturen. Hierbij staat de nieuwsgierigheid naar wat die anderen beweegt en motivatie geeft centraal. Aan het eind van deze opleiding: heeft u kennis van de belangrijkste vaardigheden en houding, die u als coach nodig heeft om potentiële kwaliteiten en talenten van mensen aan de oppervlakte te brengen, en bent u zich bewust van uw zwakker en sterke punten met betrekking tot uw functioneren als coach, en bent u in staat doelgerichte coachgesprekken te voeren, en kunt u gesprekken voeren over betekenis en zin van werk, en kunt u degene die u coacht zicht geven op zijn / haar eigen verantwoordelijkheden, en bent u in staat gebruik te maken van gereedschappen die u al coachende helpen het coachproces te sturen.

De opleiding is bedoeld voor professionals en managers die coaching als deel van hun taak willen oppakken. In die hoedanigheid zien zij zingeving, resultaten, communicatie, verantwoordelijkheid en competenties als elementaire facetten.

Gratis geschenk: Complete gids voor werkende nomaden

Ontvang gratis het boek Slimmer werken met het kantoor in je tas. U krijgt het toegezonden bij aanschaf van een boek uit deze actietlijst met deze titels. De actie loopt nog tot 31 maart 2012.

Dit boek is een welkome gids voor iedereen die tot een enerverende werkstijl wil komen. Meer creativiteit, productiviteit, voldoening, vrijheid en balans met minder moeite.

Vanwege alle ontwikkelingen in de ict is werken waar,wanneer en met wie u wil nu al geen probleem meer. In grote steden op de wereld ziet u al enkele jaren een kenmerkende trend: kenniswerkers die vroeger in kantoorgebouwen werkten, gaan met hun notebook en mobiel internet werken in koffiebars, loungeplekken, coworking locaties, of andere openbare gelegenheden of thuis. Deze mensen, die de hele omgeving als hun kantoor gebruiken, worden wel nomad workers genoemd. Nomad (Nomade) staat symbool voor slimmer leven, vrijheid en flexibiliteit.

Met dit boek betreedt u de wereld van het zogenaamde nieuwe werken en ontdekt u on welke redenen nomad working de toekomst is. Dit plus de beste tools en technieken op het gebied van slim werken en de nieuwste technische vernieuwingen, maakt Slimmer werken met het kantoor in je tas tot een gewilde gids voor een ieder die tot een frisse werkstijl wil komen. Meer productiviteit, voldoening, balans, creativiteit en vrijheid met minder moeite. In de stijl van de nomad.